2006	Audit de la filière Agriculture Biologique en Région Aquitaine. Conseil Régional	Aquitaine
2006	AMO. Elaboration du cahier des charges de l'évaluation finale Leader + auprès des 6 GAL participants à la démarche collective d'évaluation en Midi-Pyrénées, pour le compte de la CACG.	Midi-Pyrénées
2001-2006	Montage et animation de modules de formation professionnelle sur la conduite de projets, les outils de l'intelligence collective, les méthodes de travail du cadre. Ecole Nationale Supérieure Agronomique de Toulouse.	Midi-Pyrénées
2005	Evaluation du programme de soutien à l’agriculture biologique 1998-2004. Etude approfondie des filières Viande bovine, Grandes Cultures et Fruits et Légumes. Conseil régional Midi-Pyrénées.	Midi-Pyrénées
2003	Evaluation intermédiaire du règlement européen " actions en faveur de l’agro-environnement  MAE/CTE" . Evaluation des impacts socio économiques du programme. Etude des jeux d’acteurs. CNASEA	Midi-Pyrénées
2003- 2007	Elaboration et animation d’un module de formation " Management de Projet " à destination des élèves ingénieurs de l’AGRO Toulouse	Midi-Pyrénées
2003-2007	Elaboration et animation d’un module de formation professionnalisant " projet tutoré " à destination des élèves ingénieurs de l’AGRO Toulouse	Midi-Pyrénées
2002	Montage des projets économiques et environnementaux des exploitations agricoles désireuses de monter un CTE. Expertises conduite en partenariat avec le CER 31.	Midi-Pyrénées
2002	Diagnostic et Plan Environnement Entreprise du GAEC de Roumagnac, élevage industriel de poules pondeuses	Midi-Pyrénées
2001-2002	Appui accompagnement à l’amélioration interne de l’organisation . Audit d’organisation , amélioration des processus, conception et accompagnement de projets structurants. SCPA Pau, filiale du groupe SCPA (Société Commerciale des Potasses d’Alsace)	Aquitaine
2001- 2002	Appui accompagnement à l’amélioration interne de l’organisation . Audit d’organisation , amélioration des processus, accompagnement à la construction d’outils commerciaux. SCPA Rodez , filiale du groupe SCPA (Société Commerciale des Potasses d’Alsace)	Midi-Pyrénées
2000-2001	Appui accompagnement à l’amélioration interne de l’organisation . Audit d’organisation , amélioration des processus, élaboration d’un plan de communication. SCPA AgroNutrition , filiale du groupe SCPA (Société Commerciale des Potasses d’Alsace)	Midi-Pyrénées
1999	Couverture presse d’événements agricoles et agro-industriels pour le groupe de presse agricole Agri-Terroir Communication (Cultivar,	Grand Sud Ouest
1999- 2003	Création et animation d’un module de formation " Méthodes de travail du Cadre " (dynamique des groupes, créativité, gestion des conflits, animation de Réunions, conduite d’entretiens, techniques d’enquêtes…) à destination des élèves ingénieurs de l’AGRO Toulouse.	Midi-Pyrénées
1998	Evaluation intermédiaire du programme 5b, " actions en faveur de l'agriculture de qualité " . Evaluation des opérations conduites, adéquation avec les nouvelles demandes des consommateurs, analyse des besoins futurs par filière (viande, fromages, produits biologiques, produits fermiers) et propositions d'orientation. SGAR Auvergne	Auvergne
1998	Animation du réseau régional Leader	Aquitaine
1997-1998	Evaluation intermédiaire du programme LEADER Il. Démarches spécifiques engagées par les Groupes d'Action Locale, aspects stratégiques, organisationnels, opérationnels. SGAR Aquitaine	Aquitaine
1996	Mission d'évaluation de la situation agricole et sécurité alimentaire en situation de conflit. FAO	Sierra Leone
1996	Mission d'évaluation de la situation agricole et sécurité alimentaire en situation de conflit . FAO	Rwanda
1996	Mission d'évaluation de la situation agricole et sécurité alimentaire Elaboration de propositions pour un programme de relance agricole. Définition d'un programme de réhabilitation agricole et de développement économique. PAM -FAO.	Burundi
1994- 1996	Responsable des programmes agricoles de réhabilitation post-urgence au Burundi. Conception et mise en service d'un observatoire national de suivi des productions et des marchés des produits agricoles vivriers. Evaluation continue de la situation agricole et alimentaire. PAM.	Burundi
1994	Etude stratégique de la filière café. Conditions d'amélioration de la qualité, valorisation sur le marché mondial, définition d'un programme d'actions technico-économique et commercial. Evaluation des moyens mettre en œuvre . Caisse Française de Développement.	Burundi
1993	Etude de l’organisation commerciale des agriculteurs d’une province au Burundi (Nyanza-Lac), dans le cadre du Projet de Développement intégré géré par le BDPA. Circuits commerciaux des produits piscicoles du Lac Tanganyika et circuits commerciaux des produits vivriers. CFCE	Burundi
1993	Participation à l’élaboration d’un plan d’actions pour la Promotion Féminine au Burundi. Cabinet Pro-Inter Projects . Banque Mondiale	Burundi
1992	Evaluation de programmes de formation professionnelle requalifiante. ONG ORT Suisse. Régions de Rio de Janeiro et de Bahia. FED	Brésil
1990	Etude stratégique de la filière fruits et légumes. Province du Mono. Etat des lieux et perspectives de développement. Conditions de mise en œuvre Niveau d'organisation de la filière. Circuits de commercialisation. FED.	Bénin
1990	Etude stratégique de la filière produits piscicoles lagunaires. Observations des circuits de commercialisation et propositions d’améliorations. FED.	Bénin
1989	Missions d'évaluations d’un programme d'appui et d'aide post-urgence. Propositions en vue d'optimiser la programmation et la mise en œuvre . Caritas Suisse.	Chili
1989	Missions d'évaluations d’un programme d'appui et d'aide post-urgence au Pérou et au Chili. Propositions en vue d'optimiser la programmation et la mise en œuvre . Caritas Suisse.	Pérou
1989	Missions d'évaluations d’un programme d'appui et d'aide post-urgence. Propositions en vue d'optimiser la programmation et la mise en œuvre. Caritas Suisse.	Portugal
1987	Etude stratégique de la filière coton au Paraguay. Province de Neembucu. Manufacture de coton Pilar SA, filiale de la SEITA.	Paraguay

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